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Kadan Consultores Associados Ltda

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Executivos Headhunters Recrutamento


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Descrição

Dedicamo-nos a pesquisar e selecionar profissionais, especialmente aqueles que estão bem empregados, que possuem os atributos profissionais e pessoais que as empresas precisam. Em um processo normal de abordagem, cerca de 95\% dos profissionais contatados não ter preparado um curriculum vitae. <br><br> Principal objetivo: obter a solução para o nosso cliente. <br> Nossa visão é de "solucionadores de problemas", ou seja, resolvedores de problemas, agindo sempre com a visão de planejamento estratégico e trazer as pessoas para as empresas, e vice-versa. Já o nosso desempenho é "solução orientada", isto é, voltado para atender as necessidades do cliente. Por conseguinte, a busca de alinhamento e de profissionais está uma parte da solução, mas não necessariamente a solução. <br><br> MÉTODO DE TRABALHO: os estágios do processo de recrutamento e SLection DE OFICIAIS <br> (1) ANÁLISE DA SITUAÇÃO: A fase inicial é fundamental, normalmente pouco explorado em processos convencionais para encontrar executivos. Nosso diretor se reúne com o profissional responsável pela contratação e faz uma avaliação completa da situação. <br> ele dados básicos da empresa e aqueles relevantes para a posição são levantadas. Em seguida, um levantamento é feito da história da posição, envolvendo os fatos que contribuíram para a sua existência e da necessidade de um novo executivo. <br> O projeto da relação do novo executivo, seu / sua posição no organograma, incluindo sua / seu nível de informação técnica e operacional, a nível nacional e internacional, é determinada. O próximo passo consiste em aumentar os atributos pessoais e profissionaisdo novo executivo, colocando-se sobre a sua importância ea história de sucessos e fracassos da posição. Também avaliamos o nível de responsabilidade e tarefas que ele / ela deve executar. <br> É com o cliente sobre as suas aspirações possíveis para os segmentos do mercado de que o executivo pode ou deve ser, identificando possíveis áreas de conflito com clientes ou concorrentes. <br> Quando necessário, o nosso diretor também se reúne com outros superiores, subordinados e colegas do executivo futuro, bem como visita instalações do cliente, a fim de obter uma melhor compreensão das necessidades do cliente. <br><br> (2) pesquisa: Com base no entendimento alcançado, nossa equipe de pesquisa desenvolve planejamento amplo mercado, buscando identificar as fontes de executivos. Esta finção é baseada em nossos arquivos de computador, em bibliotecas especializadas, e da rede de conhecimento, tanto profissionais e acadêmicas, desenvolvidas através da nossa experiência e da atividade. Em casos extraordinários, podemos utilizar anúncios em jornais ou publicações especializadas, mediante prévia autorização e compreensão do cliente. <br><br> (3) PESQUISA: Nossa equipe de consultores mantém contatos telefônicos com cada um dos executivos identificadas em nossa pesquisa, como potenciais candidatos. Eles se reúnem informações básicas sobre suas características profissionais e pessoais, e seus interesses. Se houver um nível razoável de compatibilidade, o executivo é convidado para uma entrevista com um de nossos consultores. <br> Em um processo normal de seleção, em média, 100 executivos são abordados, e 30 deles pessoalmente intervewed pela nossa equipe. <br> Todo o processo é realizado em caráter confidencial e não divulgadas ao requerente para o nome do cliente. <br><br> (4) SELEÇÃO: Nosso diretor, ou de um consultor sênior, dependendo do nível do cargo, entrevistas cada um dos executivos identificados como potenciais candidatos e seleciona os que atenderem aos requisitos do cliente. <br><br> (5) APRESENTAÇÃO PARA VOCÊ: Um sumário executivo é preparado para cada candidato a ser apresentado e discutido com o cliente. <br><br> (6) ENTREVISTAS POR VOCÊ: Na sequência da revisão das nossas recomendações, reuniões preliminares são realizadas entre o cliente e os candidatos. Nós monitoramos os resultados de entrevistas e opiniões de ambas as partes e, se for o caso, reavaliar a compatibilidade com o cliente

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