Brazilliant Com. E Exp. De Produtos Brasileiros Ltda

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO <br><br> O planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através do uso de uma análise multi-fatorial do ambiente de uma organização, cria a consciência das oportunidades e ameaças, dos pontos fortes e fracos dessa organização para a realização de uma missão que foi previamente claramente definida , ou construídos no processo de planejamento. Essa consciência permite que uma empresa para estabelecer objectivos e prioridades que devem ser seguidas para aproveitar as oportunidades e minimizar os riscos. <br><br> A metodologia que deve ser empregado é o de planejamento estratégico focado em resultados, usando a análise ambiental como ponto de partida, e que trabalha com definições estratégicas todo o caminho até questões táticas de gestão. Esta metodologiatambém é baseado na administração científica e sistemática adaptada para as características regionais e os conhecimentos de nossos consultores. <br><br><br> DIAGNÓSTICO empresas e do sector <br><br> Brazilliant tem vários modelos de diagnóstico que cumprem uma variedade de necessidades de avaliação, como por exemplo, os diagnósticos de: competitividade, maturidade do negócio, o potencial para a franquia, e capacidade de inovação, entre outros. <br><br> A atividade dos negócios hoje é tão dinâmico que é importante para as empresas ter mecanismos para monitorar sua capacidade de competir em um mercado que está se tornando cada vez mais competitivo e sofisticado. Os critérios utilizados para monitorar este são divididos em sub-categorias como: finanças, marketing, pessoas, produção e gestão. <br><br> O negócio e setor de diagnóstico m